上个月正式关停了做了半年的 SaaS，亏损几万块，认真复盘一下死因，给自己和后来者一个交代。
死因主要有三个：第一，伪需求，我自以为找到了痛点，其实用户愿意忍受现状，根本不愿付费；第二，赛道太挤，前排全是成熟竞品，作为一个新站毫无存在感；第三，单人精力跟不上，又要开发又要运营又要客服，每样都做不深。
最痛的不是亏钱，是半年的心血付之东流。但也学到了一课：做产品之前，必须先验证需求和获客，而不是埋头做。
这次失败让我更务实了。大家有没有"项目死掉"的复盘？最大的教训是什么？
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